Piloter votre performance
Nous aidons les équipes commerciales à orienter leurs efforts avec des outils d'aide à la décision et nous accompagnons l'équipe dirigeante à comprendre l'atteinte des objectifs au travers d'outils dynamiques et simples d'utilisation. Le pilotage de votre activité doit vous permettre de répondre à ces questions :
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Où en sommes-nous?
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Où voudrions nous aller?
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Pourquoi et comment on y va ?
Cela doit vous permettre de valider votre plan d'action commercial et d'identifier des leviers de croissance, en vous appuyant toujours sur des données fiables et des indicateurs pertinents au quotidien.
Notre approche
01. Contrôler l'ensemble de la performance
L'ensemble de vos KPI's doit être fiable, pertinent et trackable quotidiennement. Vous devez contrôler l'ensemble des données.
02. Un outil commun à tous
Nous mettons en place l'outil central qui permet à chacun de suivre et de mesurer la performance collective et individuelle.
03. Orienter les efforts sur l'opérationnel
Le rôle d'un manager/sales est de comprendre sa performance et de l'expliquer afin de la faire évoluer.
04. Un gain de temps
Chaque outil mis en place est façonné pour faire gagner du temps à chacun.