Audit & Expertise

Notre expertise se distingue par une approche concrète. Nous évitons les théories complexes pour privilégier des situations réelles et des exemples concrets. Apprendre avec nous, c'est acquérir des compétences directement applicables sur le terrain, en cold call, ou lors des entretiens individuels qui rythment la vie des managers.

Les compétences que vous développez avec nous sont conçues pour avoir un impact direct sur vos opérations. Nous mesurons notre succès à la manière dont nos interventions influencent vos performances.

Notre approche

01. Accompagnement sur mesure

L'ensemble de nos prestations a pout but d'être au plus proche de votre réalité business. Ainsi, l'accompagnement est systématiquement basé sur les problématiques de votre société.

02. Apprentissage dynamique

L'apprentissage passe par l'action. nous mettons en place des sessions de travail dynamiques pour stimuler et faire progresser l'équipe, avec un retour "live" et précis. Nous partageons l'ensemble de notre expertise en offrant le maximum de tips.

03. Résultats concrets

Nous souhaitons que chaque accompagnement offre du délivrable immédiatement, que cela soit sous forme de performance chiffrable ou sous forme d'outils activables rapidement et facilement.

04. Vendre en s'amusant

Chaque accompagnement doit être un moment privilégié pour le salarié. Nous travaillons en insufflant un maximum d'énergie positive. Le but étant de mieux performer en s'amusant.

Exemples d'axes d'accompagnement

Sales

Elaborer son propre pitch commercial en adéquation avec les besoins de la société.
Prendre du plaisir dans la phase de prospection qu'elle soit physique ou téléphonique.
Réaliser des challenges cold call

Manager

Elaborer avec le manager, les fiches d'objectifs des commerciaux, en réalisant un plan d'action commercial individualisé.
Savoir mener les entretiens individuels avec les commerciaux.
Animer quotidiennement son équipe.
Apprendre à animer un plateau téléphonique sur la longueur.

Pilotage

Piloter son activité avec des outils d'aide à la décision
Faire monter en compétences les managers
Gestion de l'activité commerciale

Datas & Reports

Appréhender et savoir expliquer les indicateurs clés
Convertir une donnée afin de faire adhérer les équipes